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價值觀管理-企業(yè)文化建設(shè)
一、企業(yè)愿景：堅持多功能電器在廣泛領(lǐng)域的開拓和領(lǐng)導(dǎo)，做CPS 全球第一品牌，成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的智能化多功能低壓電氣系統(tǒng)集成提供商與服務(wù)商
二、企業(yè)使命：為社會提供更安全、更可靠、更便捷的產(chǎn)品，讓客戶獲得超預(yù)期滿意度，為員工創(chuàng)造行業(yè)第一幸福指數(shù)，促進企業(yè)與員工相互成就
三、價值理念：
核心共享價值觀——誠信，專業(yè)，開拓，成就，個人價值，團隊貢獻
企業(yè)精神——勇于創(chuàng)新，敢于人先，鍥而不舍，立德立業(yè)
人才理念——以人為本，人才為先，不斷學(xué)習(xí)，尊重個性
市場理念——開拓，進取，立足市場求發(fā)展；真誠，周到，用心服務(wù)為客戶
質(zhì)量文化——更高標(biāo)準(zhǔn)，更強信賴
經(jīng)營理念——攻守并重，業(yè)績?yōu)楸?，日清日?銳意進取
四、體制規(guī)范：
完善的企業(yè)法人制度和管理制度；
以價值觀管理標(biāo)準(zhǔn)和制度流程運營；
采用職能式的組織機構(gòu)管理；
建立了“共創(chuàng)價值、成果共享、風(fēng)險共擔(dān)”的長效分配機制。
五、行為方式：公司董事會和高管層負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略決策和管理決策。根據(jù)效率優(yōu)先和公平公正的原則，實行個人決策和團隊決策相結(jié)合的決策方式；生產(chǎn)運營的定位原則是高端制造，品質(zhì)首位，客戶至上、以銷定產(chǎn)；產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計，不斷開發(fā)高新技術(shù)和產(chǎn)品，模塊化，集成化，數(shù)字化，智能化，互聯(lián)網(wǎng)化；生產(chǎn)工藝，持續(xù)提高工藝能力，產(chǎn)品制造裝備能力和自動化水平，持續(xù)推進機器換人；團隊建設(shè)，擁有核心共享價值觀，高度認(rèn)同企業(yè)文化、協(xié)同與創(chuàng)新意識高、專業(yè)能力強、具有先進理念、適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的高素質(zhì)專業(yè)團隊和管理團隊。
六、經(jīng)營實踐：在經(jīng)營過程中，與消費者、競爭者、供應(yīng)商、經(jīng)銷商及政府、社會之間合作互動。踐行“以客戶為中心”，品質(zhì)為先，公平競爭、互利共贏、誠信守法、回報社會的經(jīng)營思想。
